會所設(shè)計中的客體分析是什么(會所設(shè)計要點)

會所設(shè)計也是一個服務(wù)行業(yè)，旨在為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。會所室內(nèi)設(shè)計的對象是設(shè)計師面對的業(yè)主。設(shè)計的第一對象是業(yè)主，從設(shè)計開始到施工完成交付都離不開業(yè)主的參與和支持。想要做出好的設(shè)計作品，必須要有北京會所設(shè)計師良好的創(chuàng)意和構(gòu)思，離不開業(yè)主的支持和配合。所以室內(nèi)設(shè)計體系的建立取決于業(yè)主的因素。

有句話叫“顧客是上帝”，甲方是設(shè)計師的“上帝”，是設(shè)計師的“衣食父母”。只有甲方提供項目，設(shè)計師才有施展才華的機會；只有明確甲方想要什么，才能做出讓甲方滿意的設(shè)計，才能拿到設(shè)計費。但是不同的業(yè)主情況不同，想法和要求也不同。設(shè)計師不能憑自己的感覺去評判別人，不要以為我們想的就是甲方想的。為了做出符合甲方要求的好設(shè)計，在設(shè)計之初，設(shè)計師首先要對業(yè)主的相關(guān)情況進行透徹的了解，包括負責人的經(jīng)濟情況、管理團隊、行業(yè)類別、文化背景、地理位置、興趣愛好甚至工作方式等，從而確定會所的設(shè)計方向，以滿足業(yè)主的需求，改善業(yè)主的工作生活環(huán)境。顯然，如果設(shè)計師做出的方案不符合甲方的想法，是不可能更進一步的，也就不存在設(shè)計費的問題，更談不上設(shè)計的實現(xiàn)。

方法/步驟1

總的來說，設(shè)計師在與業(yè)主打交道時，既有合作，也有沖突，既有設(shè)計師自身的原因，也有業(yè)主的因素。根據(jù)我們與相關(guān)人員的經(jīng)驗，總結(jié)出目前設(shè)計師面臨的常見甲方類型，要想做好會所設(shè)計就要根據(jù)不同情況區(qū)別對待:1。預(yù)算相對較高、主觀意見較強的這類業(yè)主，通常是社會上知名的經(jīng)濟實體或個人，素質(zhì)和經(jīng)濟基礎(chǔ)較高，人脈較廣，品味較好，能夠系統(tǒng)地表達對色彩、材質(zhì)、造型的需求和喜好。但是因為他們的主觀性很強，所以和他們合作的北京會所的設(shè)計師都會受到尊重和不尊重的對待?？偟膩碚f，和這類業(yè)主合作設(shè)計的成品，大部分都是值得稱道的。

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2.有財富但缺乏見解的業(yè)主，有足夠的財富，但缺乏這方面的知識或有實力的相關(guān)部門來協(xié)調(diào)，只知道自己的會所需要設(shè)計，要請設(shè)計師，卻不知道如何提供資料給設(shè)計師參考。他們只能用“高檔”、“中檔”、“一般設(shè)計”等模糊的字眼來表達自己的想法。更有甚者，帶著設(shè)計師東奔西跑，說:“這就是我想要的?！边^幾天，看到更滿意的，就要改。對于這種甲方，設(shè)計師最重要的是，如果覺得自己的設(shè)計不錯，就不要按照甲方的意愿去改。吳佳先生曾經(jīng)說過，“如果不堅持自己的設(shè)計和原則，被甲方牽著鼻子走，結(jié)果往往是出來的東西俗不可耐或者四不一樣，最后可能拿不到設(shè)計費?！边@種情況在當今的設(shè)計市場非常普遍，尤其是在會所設(shè)計中。

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